Ankommen im neuen Job: So gelingt Ihr Teameinstieg

Neues team kennenlernen. Die ersten Tage Führungskraft! Neu in der Führungsrolle › Bernd Geropp

Wir zeigen Ihnen, wie neues team kennenlernen Teameinstieg zum Erfolg wird.

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Wie sind die Arbeitsabläufe? Wer arbeitet mit wem?

Feedback und Reflexion: Wie war ich, Team — und Boss? Du hast die nächste Stufe der Karriereleiter erreicht. Endlich Chef! Hier erfährst du, welche neuen Aufgaben auf dich warten, welche Erwartungen es zu erfüllen gibt — und von wem — und wie du ein guter Chef wirst, der sein Team erfolgreich managt. Was macht einen guten Chef aus?

Was gilt es zu beachten? Für den Neuen im Team ist das mit Aufregung verbunden.

Die ersten 100 Tage

Um Ihren Teameinstieg zu erleichtern, sollten Sie einige Regeln beachten. Erwartungen nicht zu hoch stecken Zunächst einmal: Nicht immer werden neue Teammitglieder mit offenen Armen empfangen.

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Und das ist auch nicht ungewöhnlich. Denn diese Kolleginnen und Kollegen bedeuten für die alten Hasen vielfach erst einmal eines: Mehrarbeit.

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Stellen Sie sich also darauf ein, dass man Ihnen zunächst eventuell mit Skepsis begegnen wird und stecken Sie Ihre Erwartungen nicht zu hoch. Haben Sie Verständnis dafür, dass die Kollegen Sie zunächst kennenlernen müssen, ehe sie Sie voll und ganz als neues Teammitglied akzeptieren. Kollegen schnell kennenlernen Um schnell in das Team hineinzuwachsen, ist darum eines besonders wichtig: Zeigen Sie Interesse an Ihren Kollegen.

Die gemeinsam verbrachte Mittagspause oder das kurze Gespräch am Morgen bilden häufig die Basis, damit gute Beziehungen aufgebaut werden können. Eine freundliche und aufgeschlossene Art kommt häufig an und ebnet Ihnen den Weg in das Team.

Das aber funktioniert nur, wenn die Belegschaft mitzieht. Wie es gelingt — und wo die Stolpersteine für neue Chefs liegen. Knallhart und autoritär? Wird er mit eisernem Besen fegen? Kein Stein auf dem andern belassen?

Doch Achtung: Verhalten Sie sich immer professionell. Auch wenn Sie erleichtert und froh sind, dass die Kollegen mit Ihnen gemeinsam in die Kantine gehen, sollten Sie nicht gleich über private Themen sprechen.

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Fragen erleichtern den Teameinstieg Neben der persönlichen Ebene werden Sie beim Teameinstieg jedoch auch auf professioneller Ebene mit vielen Neuerungen konfrontiert. Sicherlich sind Ihnen viele Arbeitsabläufe zunächst fremd und Sie können sich in den organisatorischen Strukturen neues team kennenlernen nicht so gut zurechtfinden.

Stellen Sie daher Fragen, falls Ihnen etwas unklar ist. Handeln Sie nicht, wenn Sie eigentlich unsicher sind. Auf diese Weise können Ihnen schnell Fehler unterlaufen.

Erkundigen Sie sich lieber einmal mehr und gehen Sie so auf Nummer sicher, dass Sie das Richtige tun. Bedeutsam ist es hier, dass Sie selbstbewusst vorgehen.

Auf diese Weise wird Neues team kennenlernen auch die Zeit der Einarbeitung erleichtert und Sie erfahren schneller, wie bestimmte Prozesse in Ihrem Team neues team kennenlernen und vieles mehr.

Erwartungen nicht zu hoch stecken

Zeigen Sie darum zwar, dass Sie tatsächlich die richtige Person für den Job sind, aber bleiben Sie immer glaubwürdig. Dazu gehört es, dass Sie keine Versprechungen machen, die Sie nicht einhalten können. Eine Aufgabe innerhalb weniger Tage zu schaffen, für die andere viel länger brauchen, wird auch für Sie nicht möglich sein. Planen Sie darum realistisch.

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Abwarten statt vorpreschen Sicherlich haben Sie viele Änderungsideen, wenn Sie neu in ein Team kommen. Zudem werden Ihnen neues team kennenlernen negative Dinge auffallen.

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Allerdings partnersuche kostenlos niedersachsen Sie damit nicht gleich vorpreschen und Verbesserungsvorschläge sowie Kritik auf den Tisch zu bringen.

Ganz wichtig: Bleiben Sie entspannt. Es dauert eine Weile, bis Beziehungen wachsen und Sie wirklich von einem gelungenen Teameinstieg reden können.

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Mit ein bisschen Fingerspitzengefühl wird Ihnen das aber schon bald gelingen. Wie ein gutes Layout aussehen kann, zeigen Ihnen unsere Editoren für Anschreiben und Lebenslaufmit denen Sie sich in kurzer Zeit Ihre persönlichen Dokumente zusammenstellen können:.

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  4. Das gilt für die Führungskraft, genauso wie auch für das Team.
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